Descrição
Neste workshop, você terá a oportunidade
de vivenciar algumas das melhores práticas em gerenciamento de projetos,
através do estudo de casos, exercícios práticos, debates
e aulas expositivas.
O encontro é baseado no PMBOK, um dos mais completos conjuntos de
conhecimento sobre o assunto.
Este workshop oferece-lhe o conhecimento necessário para aumentar
as chances de sucesso de seus projetos.
A quem se destina
Gerentes e demais profissionais envolvidos no planejamento e condução de projetos.
Ao fim deste workshop o participante será capaz de:
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Compreender as melhores práticas em gerenciamento de projetos, identificando quais processos devem ser criados ou transformados de modo a aumentar o sucesso de seus projetos |
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Gerenciar melhor mudanças em seus projetos compreendendo a natureza integradora dos processos necessários para seu controle |
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Monitorar e controlar os resultados do projeto em todas as suas fases de forma a tomar as ações preventivas e corretivas necessárias para seu sucesso |
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Investigar com maior profundidade seu papel em um projeto, identificando habilidades, conhecimentos e atitudes necessários para melhor desempenhá-lo |
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Ter uma visão holística de gerenciamento de projetos compreendendo sua importância estratégica para o sucesso de sua carreira e empresa |
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Entender os desafios envolvidos na implantação do uso das melhores práticas em gerenciamento de projetos em sua realidade profissional |
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Aumentar seu êxito na disseminação da cultura de gerenciamento de projetos em seu ambiente de trabalho ao associar seus benefícios com uma visão de negócios |
Conteúdo Programático
| A Cultura de Projetos |
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Projetos orientados a objetivos estratégicos |
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Escritório de Projetos |
| Iniciando um Projeto |
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Critérios de Seleção |
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Componentes de um Termo de Abertura (Project Charter) |
| Estabelecendo os Requerimentos do Projeto |
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Definindo o Escopo do Projeto |
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Criando uma Estrutura Analítica do Projeto (WBS) |
| Estimando Tempo e Recursos |
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Definindo as atividades |
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Identificando dependências e sequenciando atividades usando Diagramas de Rede |
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Estabelecendo um Cronograma |
| Criando o Orçamento |
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Estimativas de Custo das atividades |
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Estabelecendo uma linha base de Custos |
| Gerenciando Pessoas |
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Identificando os recursos humanos necessários |
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Obtendo o máximo de seus recursos humanos |
| Adquirindo produtos e serviços |
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Planejando o que, quando e como contratar |
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Administrando contratos |
| Planejando Comunicações |
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Plano de Gerenciamento das comunicações |
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Criando Relatórios de Desempenho |
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Gerenciando Qualidade |
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Definindo Qualidade |
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Estabelecendo métricas de qualidade para o projeto |
| Compreendendo Riscos |
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Identificando, qualificando e quantificando riscos |
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Planejando respostas aos riscos |
| Gerenciando mudanças |
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Estabelecendo linhas de base junto às partes interessadas |
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Controle Integrado de Mudanças |
| Gerenciando e Controlando Resultados |
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Ferramentas de auxílio ao monitoramento |
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Avaliando desempenho com a Técnica do Valor Agregado (EVA) |
| Encerrando o Projeto |
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Os benefícios do correto encerramento do projeto |
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Implementando atividades de encerramento |
| Tornando a aplicação das melhores práticas uma realidade de sucesso |
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Incrementando a Maturidade – um processo de melhoria contínua |
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Questões importantes para aumentar as chances de adoção de GP |
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Data : 08, 09 e 10 de
Março
Horário : 08:30
às 17:30 h
Duração : 24
Horas
Local : Porto
Alegre – RS
Turmas Fechadas
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Inscrição
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para (51) 2102 0349.