Stage-Gate™, aumente as chances de sucesso de seus produtos
A importância da aplicação de um processo de desenvolvimento de produtos

Não importa o segmento em que sua empresa atue, certamente ela deve estar engajada em uma guerra de produtos.

Uma competição globalizada intensa, novos mercados com consumidores cada vez mais exigentes e as inúmeras mudanças tecnológicas trouxeram o desenvolvimento de produtos para o centro das atenções.

Tornou-se imperativo ouvir o mercado e ao mesmo tempo ter um planejamento estratégico de mais longo prazo. O sucesso da organização está no equilíbrio destas demandas.

Neste cenário, não só os fatores custo e qualidade são importantes, mas principalmente o tempo de lançamento pode se tornar o principal fator crítico de sucesso.

Maior velocidade no lançamento de produtos:

O tempo de lançamento de um produto é importante mas não é o único componente na busca de novos produtos lucrativos. Lançar produtos muito rapidamente pode ter conseqüências desastrosas.

O estudo da Bozz-Allen (1982), nos anos 80, revelou que metade dos recursos de desenvolvimento foram alocados em projetos de novos produtos que falharam no mercado.

Visando aumentar a eficiência do processo de desenvolvimento de produtos em 1985 Dr. Robert Cooper concebeu e publicou a primeira geração do processo Stage-Gate™ para Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP).

Pesquisas apontaram que este processo, atualmente em sua terceira geração, foi adotado por cerca de 73% das empresas americanas no ano de 2003.

Cooper (1985), buscou estabelecer os fatores que separam os vencedores e os perdedores no desenvolvimento e introdução de novos produtos.

Entre as suas descobertas elencou oito fatores-chave para o sucesso:
1. Um produto superior que ofereça benefícios inigualáveis aos seus usuários....

Para ler o artigo completo, clique no ícone "download PDF".

 
 

Faça sua inscrição em nossa newsletter e receba novidades, artigos e valiosas dicas sobre Gerenciamento de Projetos.

 
     

   

  > Biblioteca / Documentos