Gestão de Portfolio - administrando sua carteira de projetos
Mais importante que fazer projetos corretamente é fazer os projetos corretos

Toda empresa está sujeita a recursos limitados, sejam financeiros ou de pessoal. A alta gerência decide na aplicação destes recursos com o objetivo de atingir seus objetivos.

Assim, faz-se necessário a aplicação de um processo de priorização que permita identificar que projetos são mais importantes, quais trazem maior retorno e que riscos estão envolvidos.

A partir desta definição direcionam-se os recursos para os projetos de maior prioridade e valor.

Sabemos que este processo é complexo, principalmente em empresas de grande porte, com centenas de projetos e diversos departamentos disputando os escassos recursos, na esperança de ter "seus" projetos priorizados.

Empresas sem critérios claros de seleção de projetos, que permeiem toda a organização e orientados à luz de sua estratégia, correm um alto risco de investir em projetos errados.

Executando os projetos corretos

Gestão de Portfolio, ou carteira de investimentos, é um termo muito usado em finanças. O conceito remete a aplicação de recursos de forma a maximizar seu retorno e minimizar seu risco. Para isto é necessário avaliar diferentes opções de investimento e escolher aquelas que melhor atendam os objetivos do investidor.

A gestão de portfolio de projetos, Project Portfolio Management (PPM), compartilha muitos dos conceitos envolvidos na gestão de carteiras de investimentos.

Este processo fornece uma forma de escolha, priorização, autorização e gerenciamento de todo o trabalho em uma empresa, incluindo...

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